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風(fēng)電場的守護(hù)者

發(fā)布時間:2025-10-23 14:31:46 | 來源:中國網(wǎng) | 作者: | 責(zé)任編輯:孫玥

從2016年踏入風(fēng)電行業(yè),到如今擔(dān)任大唐山西新能源公司朔州運維中心副主任兼運維部長,袁冠宇的8年職業(yè)生涯,始終與風(fēng)機轟鳴相伴、與技術(shù)攻堅同行。他以“啃硬骨頭”的韌勁破解設(shè)備難題,以“謀全局”的思維優(yōu)化管理體系,在守護(hù)風(fēng)電場安全運行、推動效益提升的道路上,留下一串扎實的奮斗足跡,榮獲大唐集團(tuán)有限公司“青年崗位能手”榮譽稱號。

從“新手”到“能手”

剛?cè)肼殨r,袁冠宇面臨不少挑戰(zhàn):基礎(chǔ)知識不扎實、設(shè)備結(jié)構(gòu)不熟悉、控制原理一知半解。但他沒被困難嚇退,反而把壓力變成了學(xué)習(xí)的動力。白天,他跟著老師傅跑現(xiàn)場、處理故障,把每一次檢修都當(dāng)成“實戰(zhàn)課”,仔細(xì)觀察風(fēng)機部件運作,記錄故障排查步驟;晚上,他留在宿舍鉆研圖紙,對照資料梳理風(fēng)機運行控制原理,遇到不懂的地方就標(biāo)注出來,第二天再向同事請教,直到徹底弄明白才罷休。這種學(xué)習(xí)模式,讓他在3年現(xiàn)場工作中快速成長。真正的考驗出現(xiàn)在白玉山風(fēng)電場:當(dāng)時鋒電能源風(fēng)機廠家在質(zhì)保期內(nèi)突然撤場,風(fēng)場檢修技術(shù)力量幾乎為零。彼時還是普通檢修工的袁冠宇,主動站了出來,他帶著風(fēng)場檢修人員組成攻堅小組,遇到復(fù)雜故障就一起查手冊、找原因,掌握新技能后就互相分享經(jīng)驗。最終,他們不僅順利完成風(fēng)機故障檢修和定期檢修任務(wù),還保證沒有一臺風(fēng)機因廠家撤場停運,為風(fēng)電場安全穩(wěn)定運行守住防線。憑借過硬的技術(shù),袁冠宇在技能競賽中屢獲認(rèn)可:先后拿下集團(tuán)公司第十六屆、第十九屆中國大唐專業(yè)知識和技能競賽(風(fēng)電運維專業(yè)決賽)“中國大唐優(yōu)秀技能選手”稱號,以及第七屆大唐山西發(fā)電有限公司專業(yè)知識和技能競賽(風(fēng)電運維專業(yè))決賽“技術(shù)能手”稱號,從“新手”真正蛻變成了行業(yè)“能手”。

從“骨干”到“管家”

生產(chǎn)崗位歷練后,袁冠宇調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部,崗位的轉(zhuǎn)變讓他面臨了新的課題,管理經(jīng)驗不足。他主動學(xué)習(xí)管理知識,虛心向師傅請教,在短時間內(nèi)便熟悉了新崗位的要求。在生技部工作的時間里,他牽頭修訂風(fēng)機定期工作標(biāo)準(zhǔn)和定期試驗作業(yè)指導(dǎo)書,優(yōu)化工作項目、周期和標(biāo)準(zhǔn);制定各項規(guī)章制度,明確風(fēng)機定檢的要求、標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法,為后續(xù)工作有序開展打下堅實基礎(chǔ)。

在擔(dān)任朔州運維中心副主任兼運維部長后,袁冠宇的管理能力也在實踐中進(jìn)一步提升。針對白玉山風(fēng)電場一期鋒電能源風(fēng)機變槳系統(tǒng)和發(fā)電機故障率高的問題,他沒有急于動手處理,而是組織現(xiàn)場人員反復(fù)分析故障原因,結(jié)合設(shè)備實際制定技改方案。改造完成后,風(fēng)機變槳系統(tǒng)和發(fā)電機軸承故障次數(shù)大幅減少,發(fā)電量顯著提升。

面對其他設(shè)備問題,他同樣精準(zhǔn)施策:白玉山風(fēng)電場一期兩條集電線路曾兩次跳閘,他組織團(tuán)隊分析后推進(jìn)跌落開關(guān)及引流線改造,徹底消除隱患;由于白玉山風(fēng)電場二三期5MW風(fēng)機是金風(fēng)V12新機型的首個批量項目,屬于“四新、首臺套”機組,投產(chǎn)后運行可靠性低,他多次協(xié)調(diào)廠家技術(shù)人員,解決偏航反饋丟失、偏航集電環(huán)高溫、變流器富士功率模塊絕緣不足等多個問題,還兩次優(yōu)化風(fēng)機扇區(qū)管理策略,讓風(fēng)機設(shè)備可利用率提升至99%以上;他聚焦重復(fù)、頻發(fā)缺陷,推進(jìn)變槳滑環(huán)及變槳線纜改造,風(fēng)機故障次數(shù)大幅降低。

從“堅守”到“奮進(jìn)”

8年的風(fēng)電生涯,袁冠宇始終保持著對工作的熱忱。無論是一線檢修時的“連軸轉(zhuǎn)”,還是管理崗位上的“謀全局”,他都沒有絲毫懈怠。他常說,每解決一個故障、每提升一點效益,都是自己前進(jìn)的動力。

他始終保持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣,關(guān)注風(fēng)電行業(yè)新技術(shù)、新技能,不斷更新知識儲備,迎接工作中的新挑戰(zhàn)。未來,他將繼續(xù)以飽滿的精力、進(jìn)取的朝氣和不服輸?shù)挠職猓L(fēng)電運維領(lǐng)域,在設(shè)備治理、效益提升上持續(xù)發(fā)力,守護(hù)每一臺風(fēng)機的穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交出亮眼答卷。(大唐山西新能源公司:郭靜雯)

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